Ihre Budgetplanung beginnt hier

Entdecken Sie unseren bewährten Ansatz für nachhaltige Finanzplanung, der Ihrem Unternehmen echten Mehrwert bringt

Beratung vereinbaren

Individuelle Analyse

Jedes Unternehmen hat einzigartige finanzielle Herausforderungen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen basierend auf Ihrer spezifischen Situation.

Langfristige Perspektive

Unsere Budgetstrategien denken über das laufende Jahr hinaus und schaffen solide Grundlagen für Ihr zukünftiges Wachstum.

Finanzielle Klarheit durch bewährte Methoden

Bei vexarentlo verstehen wir, dass erfolgreiche Budgetplanung mehr ist als nur Zahlen in Spalten. Es geht darum, Ihrem Unternehmen die finanzielle Stabilität und Planungssicherheit zu geben, die Sie für wichtige Geschäftsentscheidungen brauchen.

Praktische Umsetzung

Wir liefern nicht nur Konzepte, sondern begleiten Sie bei der praktischen Implementierung Ihrer neuen Budgetstrukturen.

Kontinuierliche Betreuung

Finanzplanung ist ein fortlaufender Prozess. Wir stehen Ihnen auch nach der ersten Implementierung zur Seite.

Unser einzigartiger Beratungsansatz

Was uns von anderen Finanzberatungen unterscheidet? Wir kombinieren bewährte betriebswirtschaftliche Methoden mit innovativen Analysetools und vor allem: echtem Verständnis für die Realität mittelständischer Unternehmen.

  • Datengestützte Entscheidungsfindung
    Wir arbeiten mit modernen Analysetools, die Ihnen helfen, Trends früh zu erkennen und proaktiv zu handeln, anstatt nur auf Veränderungen zu reagieren.
  • Branchenspezifische Expertise
    Unsere Berater haben jahrelange Erfahrung in verschiedenen Wirtschaftszweigen und verstehen die besonderen Herausforderungen Ihrer Branche.
  • Flexible Planungsmodelle
    Starre Budgets funktionieren in der heutigen Zeit nicht mehr. Wir entwickeln anpassungsfähige Planungsstrukturen für unvorhersehbare Marktbedingungen.
  • Verständliche Kommunikation
    Komplexe Finanzthemen erklären wir in klarer, nachvollziehbarer Sprache. Sie verstehen jede Empfehlung und können fundierte Entscheidungen treffen.
Finanzanalyst arbeitet mit modernen Datenvisualisierungstools für Budgetplanung
15+
Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung

Was unsere Mandanten sagen

Echte Erfahrungen von Unternehmern, die unsere Beratung in Anspruch genommen haben

Die Zusammenarbeit mit vexarentlo hat unsere Finanzplanung komplett verändert. Endlich haben wir Klarheit über unsere Cash-Flow-Zyklen und können viel entspannter in die Zukunft blicken. Besonders hilfreich war die Unterstützung bei der Implementierung der neuen Prozesse.

Porträt von Maximilian Erdmann
Maximilian Erdmann
Geschäftsführer, Erdmann Maschinenbau GmbH

Als wachsendes Tech-Startup brauchten wir dringend professionelle Budgetstrukturen. Das Team von vexarentlo hat nicht nur unsere Zahlen in Ordnung gebracht, sondern uns auch gezeigt, wie wir Investitionsentscheidungen fundiert treffen können. Sehr empfehlenswert!

Porträt von Lena Bergström
Lena Bergström
CFO, InnovaTech Solutions

So arbeiten wir zusammen

Unser strukturierter Beratungsprozess sorgt dafür, dass Sie von Anfang an wissen, was Sie erwartet und wie wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen

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Umfassende Ist-Analyse

Im ersten Schritt verschaffen wir uns ein vollständiges Bild Ihrer aktuellen Finanzsituation. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern auch um Ihre Geschäftsprozesse, Planungsgewohnheiten und spezifischen Herausforderungen.

  • Analyse bestehender Budgetstrukturen
  • Bewertung der Planungsqualität
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen
  • Gespräche mit Ihren Führungskräften
Detaillierte Finanzanalyse mit Grafiken und Kennzahlen auf dem Computerbildschirm
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Strategieentwicklung und Maßnahmenplanung

Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Budgetstrategie. Dabei berücksichtigen wir sowohl Ihre kurzfristigen Ziele als auch langfristige Unternehmenspläne.

  • Entwicklung individueller Planungsmodelle
  • Definition von Kennzahlen und Kontrollinstrumenten
  • Erstellung eines Implementierungsfahrplans
  • Schulungskonzept für Ihre Mitarbeiter
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Begleitung bei der Umsetzung

Die beste Strategie nützt nichts ohne erfolgreiche Umsetzung. Deshalb begleiten wir Sie aktiv bei der Implementierung Ihrer neuen Budgetprozesse und stehen bei Fragen zur Verfügung.

  • Schrittweise Einführung neuer Prozesse
  • Regelmäßige Abstimmungstermine
  • Anpassungen basierend auf ersten Erfahrungen
  • Kontinuierliche Erfolgskontrolle